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全面了解市政公用工程監(jiān)理工作具有重要意義
與其他建設項目相比，市政公用工程存在明顯差異，其建設資金主要由國家撥付。由有關部門規(guī)劃實施，代表國家管理投資。市政公用工程投資大，工期緊。因此，正確認識市政公用工程建設的特殊性，認真研究市政公用工程監(jiān)理的方法和措施，對全面深入推進市政公用工程監(jiān)理工作具有重要意義。
一、市政公用工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理是指在保證工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)測和監(jiān)督，對工程建設項目的質(zhì)量、成本、進度和安全進行管理，確保其各項運行標準在中國法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)。市政公用工程監(jiān)督是指對市政公用工程項目的質(zhì)量、成本、進度和安全進行監(jiān)督，總的來說，我國的工程監(jiān)理有著固定的框架和完善的管理體系，對提高市政公用工程質(zhì)量起著重要作用。市政公用工程監(jiān)理的意義
1、促進市政公用工程建設的順利進行
市政公用工程建設雖然是國家基礎工程建設，但與其他工程項目建設一樣。要對工程項目建設過程進行科學合理的管理和控制，有效地促進工程項目建設的順利進行。市政公用工程建設的監(jiān)督管理可以促進工程建設的有序進行，從而提高工程項目建設的質(zhì)量和效率。同時，還可以節(jié)約工程建設成本，減少浪費，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
2、滿足公民多樣化的需求
市政公用工程建設是城市化和工業(yè)化發(fā)展的需要，與市民的生活、工作、出行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關。如果工程項目建設質(zhì)量難以滿足公民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對城市化和國民經(jīng)濟的發(fā)展將起不到任何促進作用。因此，加強市政公用工程監(jiān)理工作，對保證工程建設質(zhì)量，滿足公民的各種需求，促進國民經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要意義。
三、市政公用工程監(jiān)理要點分析
1、進度控制
在具體的監(jiān)理工作中，要求施工單位按照合同規(guī)定的期限制定整個市政工程的施工計劃。作為監(jiān)理單位，我們需要結合工程實際情況，認真審查施工方案的合理性。在監(jiān)理過程中，應核實工程的實際進度。一旦計劃進度與實際進度發(fā)生偏差，監(jiān)理單位應協(xié)助施工單位查明偏差原因，及時調(diào)整工程進度，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成施工。
2、質(zhì)量監(jiān)控
加強市政監(jiān)管中的質(zhì)量控制十分必要。首先，總監(jiān)理工程師可以組織監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員全面了解施工圖紙，使其對工程有具體的了解。應特別強調(diào)關鍵部件的質(zhì)量要求。仔細觀察各專業(yè)圖紙是否存在問題；對工程中使用的材料、構配件進行監(jiān)督，觀察其是否滿足施工需要；施工過程是否按照施工規(guī)范等要求進行。檢查施工圖紙后，總結所有問題，并最終提交給設計單位。工程發(fā)生重大變化，圖紙不能及時更改，或單純依靠設計人員繪制草圖，由施工單位簽字確認；監(jiān)理部人員在施工單位施工前，必須區(qū)分變更圖紙和未變更圖紙。明確施工依據(jù)，防止隨意施工。其次，對于每個關鍵工序，主管必須向現(xiàn)場監(jiān)理進行技術交底，使每個監(jiān)理了解具體工作，以便現(xiàn)場監(jiān)理在檢查施工現(xiàn)場時及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3、成本控制
施工單位應嚴格按照圖紙和合同要求控制成本，嚴格控制工程變更，并就工程變更控制原則和審批流程向施工單位提出合理化建議。嚴格控制工程月進度款的計量，要求專業(yè)監(jiān)理工程師和造價監(jiān)理工程師相互溝通配合。每月工程量由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師確認后，由造價監(jiān)理工程師審核。對于工程變更，要求各專業(yè)工程師嚴格控制現(xiàn)場測量簽證，杜絕虛報。
4、施工安全控制
在日常監(jiān)督工作中，專職安全監(jiān)督員必須加強安全檢查。不僅要檢查施工現(xiàn)場的安全設施、腳手架、吊裝等，還要檢查冬雨季的安全措施是否符合相關施工標準。檢查結束后，必須書面督促施工單位按照施工方案中的安全技術措施和施工安全技術標準規(guī)范進行施工。一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，必須采取某些方法來解決。在各自職責范圍內(nèi)無法解決的，應及時向主任代表或總監(jiān)理工程師報告，并采取進一步的監(jiān)督措施。具體監(jiān)理措施可包括：監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、專題報告、專題會議等形式，督促施工單位改進市政工程建設。
四、加強市政公用工程監(jiān)理措施
1、完善市政公用工程監(jiān)理相關制度
制定科學合理的相關制度，不僅能保證工程建設質(zhì)量，還能促進市政公用工程建設。因此，有關單位需要制定科學、合理、完善的工程建設監(jiān)理制度，為各項工作奠定堅實的基礎。
2、加強施工監(jiān)理過程中的精細化管理
市政公用工程建設復雜，周期長。監(jiān)理公司應特別注意精細化管理。首先，監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場，審查和研究施工圖紙，收集現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)和技術指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通解決。第二，示范工程可在施工的各個階段實施，通過開展“創(chuàng)優(yōu)”、“杯評”活動和專項治理檢查，加強詳細監(jiān)督，提高整體施工質(zhì)量。第三，根據(jù)施工要求建立實驗室和項目部。規(guī)范施工流程，嚴格遵守“四不放過”原則。四是對不合格工程從監(jiān)理到施工的環(huán)節(jié)，堅決向主要責任單位下發(fā)整改通知書、停工、約談整改等處罰，加強落實，建立嚴格的考核扣減制度。
3、提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力
監(jiān)理行業(yè)需要既有專業(yè)知識、又善于管理、懂經(jīng)濟合同、又有法律意識的復合型人才。因此，監(jiān)理單位應加強專業(yè)培訓，普及行業(yè)知識和行業(yè)法律法規(guī)，一方面在不斷提高專業(yè)技術知識和項目管理水平的同時，監(jiān)理工程師可以學會處理和協(xié)調(diào)各種關系，與參與單位建立和諧的合作關系；另一方面，在監(jiān)理過程中，要對監(jiān)理工作進行事前控制，做到公平合理，既能滿足業(yè)主的委托要求，又能維護建設單位的合法權益。只有這樣才能贏得業(yè)主的信任和建設單位的尊重，樹立監(jiān)理人的權威。
4、加強安全環(huán)保監(jiān)管
今天，隨著人們生活水平的提高和社會的進步，人們越來越重視安全和環(huán)境保護。
