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園林綠化工程監(jiān)理如何嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,及項目進度完成

更新時間:2023-04-11    瀏覽次數(shù):1072

    隨著城市發(fā)展變化,園林綠化是城市建設(shè)主要項目之一,有助于城市的整體生態(tài)環(huán)境,也是城市景觀,而整體園林綠化項目執(zhí)行的過程中,在施工時如何把控質(zhì)量,這是很重要的一個環(huán)節(jié),是需要園林綠化工程監(jiān)理相關(guān)工作人員做到實時監(jiān)理,出現(xiàn)問題及時處理,接下來看看園林綠化工程監(jiān)理如何嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,及項目進度完成。


    一、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量是做好園林監(jiān)理工作的前提


    園林綠化工程的質(zhì)量雖然不如建筑工程高,但其質(zhì)量直接關(guān)系到人們的居住條件和城市的整體形象。因此,確保景觀美化工作的質(zhì)量是該項目的重要組成部分。影響園林綠化工程質(zhì)量的因素主要有施工人員、施工機械、施工材料、施工方法、施工環(huán)境因素等。這就要求監(jiān)管者準(zhǔn)確定位這些關(guān)鍵因素,以實現(xiàn)其監(jiān)管質(zhì)量控制目標(biāo)。促進監(jiān)管工作順利進行。結(jié)合實際情況,我們主要從以下幾個方面著手。


    1.1 綠地竣工后,嚴(yán)格監(jiān)督承包單位是否執(zhí)行《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和承包單位《綠化工程土壤改良技術(shù)規(guī)范通知》精神。對不適宜園林苗木生長的土壤進行篩除雜物,土壤疏松的施腐熟的有機基肥。根據(jù)實際情況制定可行的施工方案。在相關(guān)園林綠化工程項目中樹苗的成活率都達(dá)到了98%。在項目前期驗收過程中,驗收團隊得到了一致好評。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中會發(fā)現(xiàn)有必要對施工人員進行監(jiān)督。有針對性的土壤改良或換土,保障幼苗成活,達(dá)到綠化效果。同時減少了施工單位的經(jīng)濟損失,提高了經(jīng)濟效益。


    1.2 嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求采購苗木。苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和苗木檢疫不僅要符合設(shè)計要求,還要符合國家法律法規(guī)。苗木入田應(yīng)按栽前規(guī)程報監(jiān)理人員檢查。檢查合格后,即可種植。堅決清除田間不合格苗木,綠化效果要有保障。因此,嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的前提。從苗木的選種、采挖、包裝、運輸、檢驗、驗收、栽植、苗木栽后的養(yǎng)護管理等全過程進行全面管理和檢查。


    1.3 遵循植株生長規(guī)律,準(zhǔn)確把握育苗時間,嚴(yán)格控制育苗質(zhì)量。同時加強栽后養(yǎng)護,提高苗木成活率,減少人為破壞。針對人們經(jīng)常踐踏苗木,傾倒建筑垃圾并丟失樹苗,汽車沖進綠化帶并掀翻苗木,碾壓樹苗。針對這種情況,監(jiān)理部門需要制定切實可行的苗木栽植后養(yǎng)護方法。


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    二、嚴(yán)格項目簽批管理,確保項目進度和項目投資在預(yù)定時間和范圍內(nèi)得到管理


    監(jiān)理簽名是任何園林綠化項目必不可少的重要步驟,它與整個項目的進度、質(zhì)量和投資有關(guān)??傊?zé)任重大,很多園林綠化工程,小而分散的工程,長長的前線,狹窄的工作場所和施工窗口經(jīng)常受到市政工程的影響,因此監(jiān)理人員經(jīng)常丟失。所以,主管一簽,責(zé)任就明確了。所有法律文件、施工報告、施工組織設(shè)計方案、工程暫停令、工程付款憑證均由監(jiān)理人簽字,保障簽字的權(quán)威性。尤其是現(xiàn)場監(jiān)理人員需要快速、準(zhǔn)確、客觀、公正地審批綠地飾面等涉密工程量的認(rèn)證。地栽苗木必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件的品種、規(guī)格和數(shù)量進行認(rèn)證。審查和分析施工進度執(zhí)行情況。實際進度落后于計劃的,應(yīng)立即通知監(jiān)理部門采取調(diào)整措施。只有這樣,投資管理和工期管理才能達(dá)到預(yù)期的效果,保護施工方的利益和施工方的合法經(jīng)濟利益。


    三、妥善協(xié)調(diào)是確保監(jiān)管工作順利進行的重要保障


    由于園林綠化工程監(jiān)理制度長期未落實,園林綠化監(jiān)理市場不規(guī)范。建設(shè)者和建設(shè)者對監(jiān)管制度、監(jiān)管程序和監(jiān)管職能缺乏全面的了解。由于施工方?jīng)]有給監(jiān)理方足夠的權(quán)限,監(jiān)理工作陷入被動。針對這種情況,作為施工監(jiān)理人員,必須努力增加施工方對監(jiān)理工作的理解和支持。充分理解工程總體目標(biāo),理解真正含義的施工方。由于監(jiān)理體系不完善,現(xiàn)階段監(jiān)理只能參與施工階段的監(jiān)理,不能參與項目決策過程,項目整體管理無法超預(yù)期。因此,要及時與施工方溝通,了解他們對該項目的意向。


    綜合所述,可以看到園林綠化對于城市建設(shè)發(fā)揮著越來越大的作用,良好的生態(tài)綠色環(huán)境為我們提供了休閑娛樂和社交的場所,提高了市民的生活水平,改善了城市的整體環(huán)境。目前,隨著城市生態(tài)建設(shè),許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識到綠化工程監(jiān)管的重要性。種植植物是主要內(nèi)容,注重感官和生態(tài)效果,所以園林綠化工程監(jiān)理是不能代替其他監(jiān)理工程師。因此,作為第三方監(jiān)理,只有不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平,深化監(jiān)理服務(wù)內(nèi)涵,確保工程建設(shè)質(zhì)量,合理管理項目投資,才能促進監(jiān)理工作,促進園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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