行業(yè)動(dòng)態(tài)
橋梁道路工程監(jiān)理工作是怎么執(zhí)行，有什么程序和要點(diǎn)
施工監(jiān)督服務(wù)在施工工程的執(zhí)行中發(fā)揮著重要作用，因此，我們的橋梁道路工程監(jiān)理人員要不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)管部門要不斷提升管理質(zhì)量，做好監(jiān)督，提高施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)及其管理水平，保障建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。首先，讓我們分析一下監(jiān)督的重要性。
一、監(jiān)督的重要性
1.1 監(jiān)督是建設(shè)的關(guān)鍵，是項(xiàng)目的保障
監(jiān)理人員要想保持“獨(dú)立、公正、科學(xué)、誠信”，就需要了解和掌握施工現(xiàn)場的資料。監(jiān)理巡視是監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場或過程中定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱藏部位、薄弱環(huán)節(jié)都需要邊站監(jiān)管。只有真正深入施工現(xiàn)場，時(shí)刻做好記錄，忠實(shí)服務(wù)業(yè)主，科學(xué)決策，監(jiān)理才能盡到應(yīng)有的責(zé)任。
1.2 鼓勵(lì)承包商質(zhì)量控制，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度
監(jiān)督是一項(xiàng)定期檢查任務(wù)。工程質(zhì)量可動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理人員進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢測制度、全面的施工質(zhì)量等級評價(jià)體系，需要檢查是否督促建設(shè)單位安裝。監(jiān)理工作認(rèn)真考慮施工組織的設(shè)計(jì)和施工方案，對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和復(fù)核，消除質(zhì)量事故隱患，確保工程質(zhì)量，確保承包商的質(zhì)量，應(yīng)予以改進(jìn)和加快，工程進(jìn)度。
下面主要介紹橋梁與道路工程監(jiān)理工作程序和要點(diǎn)。
二、橋梁道路工程監(jiān)理工作程序及要點(diǎn)
2.1 善于明確監(jiān)管程序，規(guī)范施工流程
在橋梁工程施工過程中，要通過會(huì)議充分說明監(jiān)理工作，明確監(jiān)理工作程序，規(guī)范各施工環(huán)節(jié)。要求建設(shè)單位開工前檢查工作和施工過程中檢查工作，規(guī)范原材料管理，控制工藝流程和施工工作，檢查過程交接和檢查。專業(yè)類型工作中間的各種環(huán)節(jié)。不要使用沒有總工程師簽字的原材料，不要進(jìn)行下一道工序，也不要進(jìn)行驗(yàn)??收等任何基礎(chǔ)工作。
2.2 良好的項(xiàng)目投資管理
在橋梁施工中，成本控制是橋路施工監(jiān)理的主要任務(wù)，直接關(guān)系到整個(gè)工程的建設(shè)。作為監(jiān)理單位的工作人員，我將立足于橋梁工程的設(shè)計(jì)階段，以此為出發(fā)點(diǎn)對工程造價(jià)進(jìn)行管理和監(jiān)督。在設(shè)計(jì)階段，首先考慮施工要求不明確、工程設(shè)計(jì)與施工脫鉤、橋梁施工考慮不周、施工進(jìn)度與方案不一致等問題，應(yīng)權(quán)衡再優(yōu)化。明確包括設(shè)計(jì)人員在內(nèi)的職責(zé)，科學(xué)有效地管理橋梁建設(shè)項(xiàng)目的投資。此外，監(jiān)理部門還重視設(shè)計(jì)圖審核工作，通過反復(fù)審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和失誤，有效減少或避免了這些內(nèi)部因素對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的影響。
2.3 加強(qiáng)原料檢測，控制原料質(zhì)量
(1)通過預(yù)質(zhì)控、見證抽樣、平行檢測三個(gè)主要環(huán)節(jié)實(shí)施原材料質(zhì)量預(yù)控。
(2)本項(xiàng)目所用的各種材料、半成品、成品需要有出廠保證書、試驗(yàn)報(bào)告。
(3)見證取樣應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場后按照規(guī)范要求的頻率進(jìn)行，同時(shí)，所辦的實(shí)驗(yàn)室將對樣品進(jìn)行平行檢測，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量符合要求，不合格材料一律不用于本項(xiàng)目。
(4)施工期間隨時(shí)進(jìn)行邊站監(jiān)測。
(5)嚴(yán)格控制原料貯存條件，不同材料、不同等級骨料應(yīng)分倉存放。
2.3 加強(qiáng)測量工作，確?？刂泣c(diǎn)和高程的準(zhǔn)確性
(1)測繪單位提供的施工現(xiàn)場區(qū)域控制點(diǎn)和標(biāo)高，作為工程勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)。樁運(yùn)到現(xiàn)場后，施工單位審查確定定線。
(2)要加強(qiáng)控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)措施，定期復(fù)查，確?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)的可靠性。
(3)監(jiān)理人應(yīng)對施工單位的施工打樁進(jìn)行需要的抽查。
2.4 嚴(yán)格控制混凝土攪拌過程，確保結(jié)構(gòu)的配合比、強(qiáng)度等級和均質(zhì)性參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。
(1)混凝土配合比的質(zhì)量是決定施工難易程度和結(jié)構(gòu)均勻性的一個(gè)因素。嚴(yán)格控制混合過程，使混合比、均勻度等技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是保障工程質(zhì)量和外觀的前提。
(2)所用計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行精度校驗(yàn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。整個(gè)進(jìn)料過程采用稱重法。
(3)加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸、振搗和養(yǎng)護(hù)，確?；炷临|(zhì)量。
(4)混凝土澆筑工作應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，澆筑前應(yīng)檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件。在開始混凝土工作之前，需要清除模板上的碎屑和積水。
(5)混凝土自由落體高度不得超過2米，否則應(yīng)設(shè)溜槽或縱梁。
(6)澆筑混凝土?xí)r，要經(jīng)常觀察模板、鋼筋和預(yù)埋件有無變形或錯(cuò)位。
2.5 確保施工期間的質(zhì)量控制
在橋梁工程施工過程中，監(jiān)理工程師的監(jiān)測工作是現(xiàn)場控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。作為橋梁監(jiān)督，他總是要多做檢查，看細(xì)節(jié)，抓重點(diǎn)。多方考察是及時(shí)了解工程建設(shè)動(dòng)態(tài)的前提。只有多次檢查才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中存在的問題。重點(diǎn)是做好預(yù)埋地下管線、軟基處理、路基壓實(shí)、排水管內(nèi)底高等工作，專注于重要的部分。監(jiān)理人員在監(jiān)測工作中發(fā)現(xiàn)問題，可以書面提出，及時(shí)通知施工部門，要求限期整改，并確認(rèn)處理結(jié)果。
2.6 做好事前質(zhì)量管理，合理確定質(zhì)量預(yù)生產(chǎn)點(diǎn)
橋梁工程具有自身的特點(diǎn)，在施工過程中易受外界因素的影響，因此在施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題。因此，在橋梁工程施工過程中，監(jiān)理工程師結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，看懂圖紙，查閱相關(guān)資料等，再利用實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，集中精力在橋上。施工過程。針對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題制定預(yù)防策略，通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)來減少或消除問題。
2.7 嚴(yán)格保密項(xiàng)目和個(gè)別項(xiàng)目的驗(yàn)收管理
(1)隱蔽工程竣工后，施工單位質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，在材料齊備、抽檢合格的情況下，以下工序簽字同意施工。
(2)單項(xiàng)工程驗(yàn)收主要涉及數(shù)據(jù)和工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，妥善核實(shí)工程進(jìn)度費(fèi)所需工程數(shù)量和質(zhì)量。
綜合所述，通過以上的內(nèi)容，了解到了橋梁道路施工過程中進(jìn)行有效的科學(xué)橋梁道路工程監(jiān)理，可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益及其在行業(yè)中的競爭力和競爭能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。做好施工質(zhì)量管理是提高工程質(zhì)量、完善項(xiàng)目管理制度、合理高效完成施工工作的關(guān)鍵，要特別小心。
